近日，有媒體爆料稱，蔚來于5月9日發(fā)布內(nèi)部公告，計(jì)劃將旗下兩個子品牌樂道和螢火蟲的組織部門架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，整合進(jìn)入蔚來體系，涉及樂道品牌產(chǎn)品研發(fā)、用戶服務(wù)、車型營銷等部門，以及螢火蟲事業(yè)部。
報(bào)道指出，蔚來的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)集群（PD&D）會新設(shè)一個樂道產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)一級部門，而原樂道事業(yè)部中的產(chǎn)品體驗(yàn)、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)和整車部門都將劃入該部門，直接匯報(bào)給蔚來CEO李斌。同時，新設(shè)立樂道品牌產(chǎn)品線部，與上述新部門形成協(xié)同。
此外，蔚來用戶服務(wù)與體驗(yàn)集群（UE）也將新設(shè)一個樂道用戶服務(wù)一級部門，該一級部門包含了原樂道的規(guī)劃與經(jīng)營、區(qū)域銷售策略、區(qū)域銷售運(yùn)行、區(qū)域銷售管理、行銷等部門，負(fù)責(zé)人沈斐向聯(lián)創(chuàng)秦力洪匯報(bào)。樂道營銷活動策劃部和區(qū)域銷售公司全部并入UE集群，繼續(xù)作為二級部門存在，匯報(bào)關(guān)系不變。
本次調(diào)整還涉及蔚來第三品牌螢火蟲。同樣的，螢火蟲事業(yè)部也將劃入PD&D集群，但更多的調(diào)整細(xì)節(jié)未公布。
為此，有網(wǎng)友表示：“這樣整合有助于提升蔚來的市場表現(xiàn)，可以避免浪費(fèi)太多資源。”
對于這次調(diào)整，蔚來還暫未公開進(jìn)行回應(yīng)。值得一提的是，這次調(diào)整不代表樂道的子品牌屬性不復(fù)存在，只是在內(nèi)部架構(gòu)中以蔚來一級部門的形式運(yùn)作。
事實(shí)上，進(jìn)入2025年以來，蔚來曾多次進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。本月初，蔚來對區(qū)域銷售體系進(jìn)行重新布局，蔚來天津、大連、杭州等地的區(qū)域總經(jīng)理開始兼任樂道對應(yīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人，甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)的樂道銷售直接由蔚來總經(jīng)理管轄。
4月，蔚來宣布了多項(xiàng)人事調(diào)整。其中，樂道總裁艾鐵成通過樂道App發(fā)布貼文宣布離職，而新的樂道總裁由原能源業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人沈斐擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)樂道銷售工作和區(qū)域公司管理，向蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪匯報(bào)。
更早之前，蔚來在內(nèi)部全面推行“基本經(jīng)營單元”制度，力求每一分錢投入都要聽到回響。