9月10日，2024年凱度BrandZ最具價值中國品牌百強榜單發(fā)布。全球化智能科技品牌TCL再次入選，排名77名，相較去年躍升6位，并榮獲“2024 全球化先鋒品牌”獎。

中國企業(yè)正以創(chuàng)新為驅(qū)動，在全球化視野下打造大國強品牌，努力站穩(wěn)于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中高端。其中頗具代表性的是已歷經(jīng)25年全球化征程的TCL。自1999年進(jìn)入越南市場開啟全球化發(fā)展以來，TCL始終通過持續(xù)的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，堅持海外本土化經(jīng)營，推動海外營收持續(xù)增長，打造個性化、智能化的用戶體驗。

TCL斬獲2024凱度BrandZ全球化先鋒品牌獎

TCL一直秉承的戰(zhàn)略變革，究其本質(zhì)到底是什么？如何才能通過戰(zhàn)略變革，將企業(yè)帶出險境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展？

沒有企業(yè)可以不被顛覆，永遠(yuǎn)成功，要穿越周期，就要時刻自我反思，敢于變革。變革是TCL的基因，適應(yīng)變化，主動變革，是推動TCL成長的內(nèi)生動力。

TCL成立40余年來，通過4次關(guān)鍵變革，實現(xiàn)了從初創(chuàng)企業(yè)到現(xiàn)代化企業(yè)、從本土企業(yè)到全球化企業(yè)、從終端產(chǎn)品制造到高科技產(chǎn)業(yè)的跨越，并突破了規(guī)模增長的限制，加速邁向全球領(lǐng)先。

TCL現(xiàn)已形成TCL實業(yè)與TCL科技兩大主體，布局智能終端、顯示面板、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)，在全球布局46個研發(fā)中心、38個制造基地，業(yè)務(wù)遍及全球160多個國家和地區(qū)，成為具有全球競爭力的智能科技產(chǎn)業(yè)集團。

TCL在變革中聚焦資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，簡化管理層次，并提高了運營效率。同時，TCL積極利用外部資源以提升變革成功率。此外，TCL在變革中培養(yǎng)和強化核心競爭力，不斷適應(yīng)和引領(lǐng)市場變化，確保變革策略與企業(yè)的長期愿景和市場趨勢保持一致。

TCL連續(xù)12年參展CES

2024年是TCL全球化實踐的第25周年，TCL對此有何經(jīng)驗分享？

自1999年進(jìn)軍越南，TCL已歷經(jīng)25年全球化征程，越南市場為TCL提供了豐富的海外本土化實踐經(jīng)驗，助力TCL在全球其他區(qū)域得以持續(xù)拓展。在本土市場方面，目前TCL海外制造基地分布在越南、馬來西亞、菲律賓、印尼、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等九個國家，實現(xiàn)東南亞、南亞、歐洲、北美、南美等各大區(qū)域本土化制造布局。

TCL堅信，全球化已成為中國企業(yè)必答題，不出海就出局。TCL通過全球化產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)海外營收持續(xù)增長，帶動產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同出海。

經(jīng)驗分享主要有三點：一是踐行“全球化就是本土化”的理念，實現(xiàn)本土研發(fā)、本土生產(chǎn)、本土營銷，通過與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力，賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，為所在地經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實現(xiàn)共贏共享。二是走高端化路徑，擺脫傳統(tǒng)性價比標(biāo)簽，以技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，推動全球化高質(zhì)量發(fā)展，在海外推出高端產(chǎn)品、打造高端品牌。三是堅定全球化信念，全球化是必然趨勢，積極參與全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建，要有戰(zhàn)略定力，以命運共同體理念破解逆全球化。

作為中國品牌全球化的先行者，TCL連續(xù)30年布局全球頂級體育及娛樂IP，通過“全球本土化”營銷策略，在足球、籃球、電競、橄欖球等多個領(lǐng)域加速滲透全球各個市場，打造多元化、年輕化的全球體育IP矩陣。TCL，即The Creative Life，意為創(chuàng)意感動生活。TCL始終堅持以人為本，用科技改變世界，以創(chuàng)意感動生活，持續(xù)推動“全球化、人文化、科技化”的品牌策略，打造TCLforHer、TCL Green、TCLArt等一系列品牌人文化IP，圍繞女性關(guān)懷、綠色環(huán)保、文娛、體育等普世性議題講述品牌故事，持續(xù)感染和鏈接全球用戶。

TCL攜手頂級體育聯(lián)盟NFL點亮拉斯維加斯Sphere巨型球

近年來，全球氣候變化和環(huán)境問題日益嚴(yán)峻，可持續(xù)發(fā)展已成為全球共同關(guān)注的焦點，TCL在此領(lǐng)域也已經(jīng)采取了積極的行動。未來，TCL將如何進(jìn)一步深化可持續(xù)戰(zhàn)略，持續(xù)建設(shè)和強化可持續(xù)發(fā)展品牌？

TCL高度重視可持續(xù)化發(fā)展，始終將可持續(xù)性作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生多次提出，綠色發(fā)展不是可選項，而是必選項。

TCL秉持“領(lǐng)先科技，和合共生”的使命，將 ESG 管理提升至全新的戰(zhàn)略高度，建立由董事會直接領(lǐng)導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展治理體系，加強公司合規(guī)管理，全面提升 ESG 風(fēng)險管控意識；堅持用綠色制造綠色，TCL通過打造綠色工廠、研發(fā)綠色產(chǎn)品、布局綠色產(chǎn)業(yè)和構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈等方面，將綠色發(fā)展理念在企業(yè)生產(chǎn)和運營全過程中得到貫徹和實施；積極通過各類措施推動產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型，用實踐促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

TCL中環(huán)光伏智慧工廠

此外，TCL發(fā)起“TCLGreen”全球環(huán)保倡議，將可持續(xù)發(fā)展理念融入品牌DNA，通過企業(yè)理念I(lǐng)P化，鼓勵全球各界人士投身綠色事業(yè)；也持續(xù)探索將產(chǎn)業(yè)生態(tài)與社會公益深度結(jié)合，通過領(lǐng)先的科技解決方案為人類和地球的共同繁榮做出貢獻(xiàn)。

TCL華星深圳濕地公園

在維持穩(wěn)健增長外，TCL的戰(zhàn)略布局始終圍繞著新的發(fā)展方向，并逐步建立領(lǐng)先優(yōu)勢。未來，TCL有何重點發(fā)展方向？

TCL將繼續(xù)以堅定的創(chuàng)新步伐，塑造未來發(fā)展的藍(lán)圖。近年來隨著全球變局，TCL加速完善全球化產(chǎn)業(yè)布局，在越南、墨西哥等地區(qū)新建、擴建多個制造基地，加速從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榕c當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力，海外營收實現(xiàn)持續(xù)增長。

在新一輪全球化布局方面，TCL將圍繞三大核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)更高水平的全球化布局，以C端產(chǎn)業(yè)全球化經(jīng)驗為B端產(chǎn)業(yè)賦能。

具體來看，智能終端產(chǎn)業(yè)已在越南、波蘭、墨西哥、巴西等國家建立了生產(chǎn)基地，未來要提升海外生產(chǎn)經(jīng)營本土化的水平；顯示面板方面，TCL華星印度基地已正式投入運營，未來要在產(chǎn)業(yè)端、營銷端、研發(fā)端繼續(xù)加強全球化能力；新能源光伏方面，TCL中環(huán)已正式走出第一步，在沙特布局晶體晶片工廠，未來會探討在全球其他市場地區(qū)開拓光伏產(chǎn)業(yè)的可能性。

關(guān)于凱度BrandZ

凱度BrandZ的數(shù)據(jù)是全球品牌價值評估領(lǐng)域的硬通貨。它將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)分析與廣泛的品牌資產(chǎn)研究相結(jié)合，量化了品牌為企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)所做出的貢獻(xiàn)。自1998年以來，凱度BrandZ已經(jīng)在全球54個市場上調(diào)查了430多萬名消費者，涉及超2萬個品牌，并且與全球商業(yè)領(lǐng)袖分享了相關(guān)洞察。